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Latinoamérica y sus oportunidades

La expansión de Fronius llega también a Latinoamérica y avanza a pasos agigantados. La prioridad actual es abrir nuevas oficinas y reforzar la presencia en todo el continente.

Mercados: retos y oportunidades. Fronius Perfect Welding está experimentando una notable expansión y desde hace décadas se está abriendo a nuevos mercados a nivel mundial. Actualmente se ve un gran potencial en Latinoamérica: fuertes empresas a nivel internacional en México, Brasil y Argentina, incluidas algunas del sector automovilístico, fueron la razón para la expansión de Fronius en estos mercados. Las filiales del grupo ubicadas en Brasil (2002) y México (2007), que cuentan con aprox. 150 empleados, marcaron el comienzo.

Ahora, en 2019, se dará otro importante paso: la apertura de una oficina en Argentina. Basándose en los cálculos internos de la empresa en cuanto al volumen de importaciones de equipamiento de soldadura y corte, Fronius ve en Argentina el tercer mercado más grande de Sudamérica. Motivo suficiente para reforzar las actividades comerciales con el objetivo de incrementar las cuotas de mercado.

El procedimiento para operar en Argentina está suponiendo retos muy complejos, los cuales la empresa da por superados, en general, en Latinoamérica: las posibles diferencias en cuanto a la cultura y la mentalidad tienen una gran influencia. No obstante, si algo es seguro es que las importantes experiencias obtenidas en México y Brasil serán de gran utilidad.

PUNTUALIDAD ALEMANA CON RITMO LATINO

Que el tango argentino constituya un mundo musical propio no le resta riqueza a los elementos de la música clásica: del mismo modo, es posible establecer una filial con estándares europeos que satisfaga totalmente las necesidades de los clientes finales de Sudamérica. Volkswagen, Daimler, Benteler y muchos otros; los clientes europeos más importantes de Fronius pertenecientes al sector automovilístico también tienen un alto nivel de exigencia en cuanto a la calidad y el servicio en sus plantas de producción sudamericanas, sobre todo bajo la premisa de la puntualidad alemana.

Allá donde se den grandes discrepancias, Fronius asume el papel de intermediario: con la apertura de una filial, se pretende apoyar al actual representante de Fronius en Buenos Aires, RH Welding S.A., de acuerdo con los estándares internos de la empresa, y, con ello, mejorar aún más la calidad del servicio, lo cual beneficiará en última instancia a la producción industrial local.

Fallback profile picture

» Para poder entender cómo funcionan los negocios en Latinoamérica y adaptarse adecuadamente, en primer lugar es preciso entender y valorar la cultura. «

Andres Loaiza-Espinosa, "Area Sales Manager" en Fronius

RELACIONES PERSONALES

Además, Andrés Loaiza-Espinosa, responsable regional de ventas de Fronius, defiende la importancia de contar con una red consolidada: en Latinoamérica se da un gran valor a las relaciones personales en cualquier tipo de práctica comercial. Por lo tanto, la red formada por cada uno de los socios comerciales, que a veces resulta casi familiar, tiene una función muy importante; y también se ha de ver como un requisito cultural fuertemente arraigado que debe cumplirse.

En lo que respecta a sus productos, Fronius puede ofrecer la mejor tecnología y la más alta calidad. Sin embargo, para para implementar la estrategia interna de la cercanía al cliente «adaptamos las circunstancias in situ: antes de poder siquiera realizar presentaciones de productos o pruebas de soldadura, debemos poner un pie en la puerta», explica Loaiza- Espinosa.

PRESENCIA EN OTROS PAÍSES

Fronius también muestra su bandera en el resto de Latinoamérica, si bien a través de sus representantes. En la minería del cobre en Chile, por ejemplo, se utilizan frecuentemente los equipos de soldadura de Fronius. Hay amplias posibilidades de comercialización de estos equipos en la industria general de diferentes países: a este respecto, existen mercados muy prometedores en todo el continente, empezando por Costa Rica hasta Uruguay, pasando por Panamá, Colombia, Venezuela, Ecuador y Perú.

En general, Loaiza-Espinosa considera que Welding Automation tiene grandes posibilidades: «Hasta ahora, el porcentaje de soldadura manual en cada uno de los países ascendía a aprox. entre el 60 y el 70 %. No obstante, en Sudamérica también resulta cada vez menos atractivo el oficio de soldador. Antes o después, esto llevará a la industria a automatizar diversos procesos».

Lo mismo es aplicable a los sistemas de soldadura robotizada: «Si comparamos las cifras actuales de la industria robótica de Asia con las de Latinoamérica, es evidente que aquí está por llegar una enorme expansión del mercado. Algo que permitirá a Fronius demostrar una vez más su perfecto know how».

PA CIENCIA Y CONSTANCIA

«No hay duda de que invertir energía, tiempo y constancia en los mercados latinoamericanos acaba mereciendo la pena», afirma Loaiza- Espinosa convencido. A pesar de que la estabilidad económica no es equiparable a la de los mercados europeos, existe un gran potencial. Según el responsable de ventas regional, el crecimiento económico de la región es como el oleaje del mar. Es decir, habrá ocasiones en las que haya largos periodos difíciles. No obstante, o precisamente por eso, uno debe posicionarse con fuerza en esas etapas «para poder coger la ola antes de que rompa».